西部矿业：半年考，玉龙铜业交出“四新”成绩单

       今年上半年，玉龙铜业同时间赛跑、同历史并进，从党史学习教育中汲取前行动力，紧紧咬定全面达产攻坚目标，统筹抓好疫情防控、生产经营、改革创新、安全环保等各项工作，实现销售收入25.42亿元，实现利润总额13.89亿元，实现了历史性转折，阔步迈出高质量发展铿锵步伐。

党建引领书写新答卷

玉龙公司党委以党史学习教育为契机，坚决把党的建设工作融入到企业经营发展的各环节、全过程，着力打造叫得响、立得住、有特色的党建工作品牌，以“政治、思想、学习、作风、业务”5个素质和“安全、质量、服务、岗位、创效”5个业绩作评价标准，着力打造了一支政治素质强、业务技能精的党员队伍，广大党员干部立足岗位，聚焦重点难点，在急难险重任务面前冲锋在前，在重大项目面前担当在肩，切实以高质量党建引领高质量发展，实现了企业经济效益的稳步增长，被西藏自治区党委授予“全区先进基层党组织”称号。

精细管理实现新提升

玉龙铜业抢抓市场机遇，缩短生产调试周期，在三选厂达产达标过程中，提前安排人员培训、提前熟悉现场，针对在现场中发现的问题，集思广益逐个解决。针对前期设备运转率低、台效不达标等问题，广大干部职工24小时坚守岗位，找准问题症结，对症下药，逐个击破，极大的提高了设备运转率。同时，全力推动创新创效工作，上半年已实施创新创效12项，如钼金属回收项目、优化觉达玛弄主沟废石运输道路与排土方式、优化采剥方法，降低剥采比、优化爆破参数等一系列硬核举措的实施，直接创效金额达1.3亿多元。

“智造”水平迈上新台阶

按照建设初期“国内领先、世界一流的智慧矿山，实现矿山自动化、数字化、信息化、智能化、无人化”的智慧矿山建设目标，玉龙铜业调度中心、三选厂控制室、尾矿控制室及采矿控制室四大调度室已全部实现控制室集中监控与控制功能，各个区域、各个设备的本体都能够实现自动控制、自动启停并实现数据自动上传，DCS系统总共实现数据上传达到14000多个点、上传率达到99%，尾矿供水系统实现一键启停，清水本站、回水本站实现集中操作，极大减轻了人员劳动强度……“只见机器忙，不见人踪迹”已成为新常态，智慧矿山基础自动化建设已基本完成，智慧矿山建设逐渐释放出“威力”。

绿色发展绘就新画卷

玉龙铜业把绿色发展理念落在实处、贯穿于发展全过程，为助力实现碳达峰、碳中和“3060”目标，上半年玉龙铜业投资1亿元建设世界最高海拔换电站并引入纯电动矿用车，经测算，每台纯电动车每年可节约运输成本90万元，减少碳排放3.8吨，减少污染物排放150吨。改扩建工程投产后，玉龙铜业引进电铲、牙轮钻等大设备代替传统柴油设备，极大减少污染物排放。同时，不断加大矿区绿化力度，累计投资3667万元恢复植被面积106万平方米，先后入选国家级绿色矿山和国家级绿色工厂。

风鼓扬帆航道阔，乘风破浪正当时。玉龙铜业将始终坚持新发展理念，以“实”字当头、“干”字为先，坚定信心、攻坚克难、务实创新，全力冲刺全年生产经营目标任务，在高质量发展的道路上奋力奔跑，驰而不息。（中国有色网）

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